Die Einführung von DevOps-Praktiken ist einfach, aber die Veränderung der Unternehmenskultur gestaltet sich oft als Herausforderung! Während es schnell möglich ist, technische Innovationen wie die Automatisierung der CI/CD-Pipeline zu implementieren, gestaltet sich die Etablierung des erforderlichen Mindsets für eine agile Organisation schwieriger. Als die Telekom IT begann, das SAFE-Framework einzuführen und zu skalieren, traten plötzlich nicht-technische Fragen und Probleme auf. Um sicherzustellen, dass Themen wie Sicherheit, Automatisierung und Metriken in allen Teams verankert waren, wurden spezielle Teams gebildet, die sich ausschließlich auf das Mindset konzentrierten. In diesem Vortrag erklärt der führende DevOps-Evangelist der Telekom IT, warum es wichtig ist, das Mindset als integralen Bestandteil der Softwareproduktion zu verstehen, und wie dieser Wandel messbar gemacht werden kann. Darüber hinaus wird eingegangen auf die Herausforderungen, die regionale Unterschiede weltweit in Bezug auf das Mindset mit sich bringen.
- Warum ist es sinnvoll, sich mit der Denkweise und Kultur zu befassen?
- Wie treibt man den kulturellen Wandel auf verschiedenen Ebenen mit verschiedenen Dienstleistungen voran?
- Warum sollten Sie eine einfache Metrik zur Messung der Fortschritte verwenden?
- Wie ist die Bedeutung von Core Values und deren Umsetzung in der Unternehmenskultur?
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