CASE STUDY
Montag, 20. November
10:10 - 11:40
Live in Berlin
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Was bedeutet das für die Organisation und die Menschen die darin Arbeiten? Wenn Projekte heutzutage noch mit Wasserfall-Prinzipien gemanagt werden, gilt dies als aussichtslos von gestern. Das Zauberwort lautet Agilität. Doch ist es nicht damit getan, agile Methoden lehrbuchartig anzuwenden. Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Umstellung auf Agilität ist das passende Mindset der Mitarbeiter:Innnen und Führungskräfte.
Was verändert sich für FüKr und MA?
Agile Führung heißt der Führende ist Coach statt Chef. Dafür ist es notwendig agile Praktiken einzuführen, die dafür sorgen, dass das Unternehmen zukünftig flexibler auf Veränderungen reagieren kann. Die richtigen Coaching-Methoden für eine erfolgreiche agile Führung und der nachhaltige Beitrag zu einer höheren Mitarbeitermotivation sind Kernpunkte unseres Vortrags.
Chantal Wetzig arbeitet seit April 2020 als Agile Team Coach bei der Deutschen Telekom Technik GmbH. Insgesamt ist Sie bereits seit mehr als 5 Jahren im Unternehmen tätig und war zuvor als Network Engineer (Jan 2018 – Apr 2020) sowie Database and Measurementsystem Manager (Oct 2016 – Dec 2017) aktiv.
Joachim Brenne ist eine erfahrene Führungskraft, die aktiv die Transformation der Telekom Technik in verschiedenen Rollen begleitet hat. Die veränderte Führung im agilen Kontext begeistert ihn und hat ihm neue Blickwinkel zu Zusammenarbeit, Kultur und Leadership eröffnet, die er teilen will.