• Wie verankert man eine Kultur des lebenslangen Lernens im Unternehmen – gerade in Zeiten von Continuous Delivery, Automatisierung und KI? Welche Anreize gibt es für Mitarbeitende in der Softwareentwicklung, sich proaktiv weiterzuentwickeln, und wie können diese Anreize gestaltet werden?
• Wie kann der Erfolg und die Wirkung von gutem Kompetenzmanagement konkret gemessen werden? Welche spezifischen KPIs – etwa in Bezug auf Mitarbeiterentwicklung, Lernfortschritt und deren Auswirkungen auf Softwarequalität, Release-Geschwindigkeit und Stabilität – sind damit verknüpft?
• Wie können Hemmungen, Sorgen oder Ängste im Umgang mit KI und Automatisierung (z. B. Jobverlust, Unklarheit über den Nutzen) abgebaut werden und welche Rolle spielt die Motivation durch Führungskräfte dabei?
• Wie verändert sich das Aufgabenprofil von Entwickler:innen durch Automatisierung und KI? Welche Kompetenzen treten in den Hintergrund, welche werden wichtiger und wie können diese gezielt aufgebaut werden?
• Welche Methoden, Tools und Arbeitsmodelle helfen Entwickler:innen in Ihrem Unternehmen, technologisch am Ball zu bleiben, ohne durch den ständigen Strom an neuen Tools und Trends überfordert zu werden?

In der Harvesting Session fassen die Moderatoren die Ergebnisse der Diskussionen des Tages zusammen und zeigen die wichtigsten Erkenntnisse der World Cafés auf.