Daniel Elhs ist Business Director und Principal Consultant bei der Valtech Mobility GmbH, wo er über ein Jahrzehnt lang Connected-Vehicle- und Mobilitätslösungen innerhalb der Volkswagen-Gruppe, insbesondere für Audi und Porsche, entwickelt hat. Mit seinem Hintergrund in Informatik und Wirtschaft bringt er fundierte Kenntnisse in der Softwareentwicklung, agilen Praktiken und schnellen Feedbackzyklen mit. In den letzten 15 Jahren hat er erfolgreich Technologie-Teams aufgebaut und skaliert - von kleinen agilen Einheiten bis hin zu Geschäftsbereichen mit über 150 Mitarbeitern - und dabei Innovationen in den Bereichen Edge Computing, Cloud-Plattformen für die Automobilindustrie und Software-Updates für Fahrzeuge entwickelt. Als Führungskraft verbindet er technische Spitzenleistungen mit strategischen Visionen in stark regulierten, hardwaregesteuerten Umgebungen.
Case Study
Dienstag, 18. November
16:00 - 16:30
Live in Berlin
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Was braucht es wirklich, um eine DevOps-Transformation voranzutreiben, wenn man es mit Altsystemen, physischer Hardware und strengen regulatorischen Grenzen zu tun hat? In dieser Session erfahren Sie, wie der Wechsel vom klassischen On-Premise-Betrieb zu einer modernen Cloud-nativen Plattform für Millionen von vernetzten Fahrzeugen vonstatten ging. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Hindernisse und Durchbrüche, die sich bei der Umstellung einer groß angelegten Softwarebereitstellung in einer sicherheitskritischen Umgebung ergeben – Lektionen, die weit über die Automobilbranche hinaus gelten. Mit einem pragmatischen Blick auf die „Lift-and-Shift“-Strategien der DevOps-Transformation bietet diese Session echte Werkzeuge, um Geschwindigkeit und Innovation unter Druck aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus gibt es einen kurzen Ausblick, auf die aktuellen Entwicklungen in denen DevOps sich aus dem Backend auf die Hardware- und Geräte-Seite ausweitet, was durch den sogenannten Software-Defined-Ansatz getrieben wird.
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