In einem 15-monatigen Projekt führte ein großes Energieunternehmen ein IT-Betriebsmodell für gemeinsam genutzte Business-Plattformen für ein Geschäftssegment ein, das auf den „BizDevOps“-Ansatz (Business, Development and Operations in einem Produktteam) basiert. Das Modell konzentriert sich auf die Standardisierung von zentralen IT-Plattformen und Governance-Strukturen, um die Effizienz zu steigern und die Geschwindigkeit für die Umsetzung von neuen Anforderungen zu erhöhen. Dabei ging es nicht nur um technische Harmonisierung, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Zusammenarbeit: funktionale Integration der lokalen Verantwortung hin zu einem gemeinsamen Modell mit gemeinsamer Steuerung für über 35.000 Nutzer.  

In dieser Session erfahren Sie:

• Wie sieht ein BisDevOps Model aus, das Standardisierung ermöglicht, aber flexibel genug für unterschiedliche Business Units bleibt?
• Welche Best Practices helfen bei der erfolgreichen Einführung und nachhaltigen Verankerung eines solchen Modells?
• Wie bringt man über 30.000 Nutzer auf eine gemeinsame Plattform – und was braucht es, damit diesie auch tatsächlich genutzt wird?

• Wie kommunizieren wir den Wandel in einem komplexen Umfeld effektiv und konsequent?
• Mit welchen Kommunikations- und Change-Management-Strategien lassen sich große Nutzergruppen nachhaltig erreichen?
• Wie gehen wir mit der organisatorischen Komplexität zwischen Business, IT und Governance um?
• Wie können Entscheidungen über Governance und Tools transparent gestaltet werden, ohne in endlosen Diskussionen zu enden?
• Welche Rollen und Verantwortlichkeiten werden in der neuen Struktur benötigt – und wie können sie weiter entwickelt werden?

In der Harvesting Session fassen die Moderatoren die Ergebnisse der Diskussionen des Tages zusammen und zeigen die wichtigsten Erkenntnisse der World Cafés auf.