Der Vortrag beleuchtet die Schaffung einer konzernweiten Kundenmanagementplattform, die monolithische Legacy-Systeme ersetzt und eine kontinuierliche, sichere und skalierbare Software-Delivery ermöglicht. Es wird untersucht, wie das Unternehmen Strukturen, die sich über Jahre hinweg entwickelt hatten, durch einen Neuanfang und eine neue Architekturstrategie erfolgreich in eine MVP-gesteuerte, kundenorientierte Plattform umgewandelt hat. Dabei werden die wichtigsten Herausforderungen angesprochen: End-to-End-Verantwortung in verteilten Delivery-Teams, Stabilität und Priorisierung während des laufenden Betriebs sowie die Integration moderner CI/CD-Prinzipien in einer hybriden, konzernweiten Umgebung.

Diese Erfahrungen zeigen, wie Continuous Delivery nicht nur den Softwareentwicklungsprozess transformiert, sondern auch die Grundlage für eine völlig neue Ausrichtung eines Unternehmens schaffen kann.

Die Teilnehmer erfahren mehr über:

• Legacy trifft DevOps: Wie ein über Jahre hinweg entwickeltes System CI/CD-fähig gemacht wurde – vom MVP bis zur unternehmensweiten Einführung.
• Verteilte Delivery in hybriden Architekturen: Erkenntnisse aus der Verantwortung für durchgängige Stabilität in internationalen Teams.
• Plattformdenken für CI/CD: Warum eine einheitliche Plattform eine Voraussetzung für kundenorientierte Innovation im Unternehmensmaßstab ist.

• Welche Kriterien helfen dabei, künftige Anforderungen und Features so zu priorisieren, dass sie sowohl Business- als auch Konzernziele unterstützen?
• Wie lassen sich kontinuierliche Delivery-Zyklen mit hoher Ausfallsicherheit und End-to-End-Verantwortung gewährleisten?
• Welche Strategien helfen, Business-User aktiv einzubinden und Akzeptanz für neue Plattformen zu schaffen?
• Wie geht man mit Rückschlägen um – und welche Erfahrungen aus nicht funktionierenden Ansätzen sind besonders wertvoll für andere?
• Wie verhindert man, dass eine neue Lösung nach dem MVP-Status stagniert, und stellt sicher, dass sie kontinuierlich verbessert wird?